Быстрая перезагрузка вашего бизнеса

  • Поможем сократить расходы
  • Структурируем бизнес-процессы
  • Наведем порядок в ваших финансах
  • Увеличим прибыль
Заказать консультацию Скачать презентацию

Наши услуги

Финансовая модель - это система взаимосвязанных показателей, описывающая бизнес-модель компании или проекта. Изменяя тот или иной параметр модели можно посмотреть, как изменяются другие показатели, а также результат проекта. Именно поэтому этот инструмент незаменим при оценке инвестиционных проектов, создании стратегии компании, бизнес-плана и при привлечении внешнего финансирования.

Стоимость: от 50 тыс. руб. Срок исполнения: от 5 раб. дней. Заказать консультацию
Основные задачи:
  • Прогнозирование финансовых показателей (денежный поток, прибыль, доходность инвестиций и пр.)
  • Структурирование и формирование стратегического видения бизнеса
  • Обоснование необходимости финансирования и сроков возврата для инвесторов и собственников
  • Оценка и сравнение инвестиционных проектов
  • Расчет точки безубыточности и сроков выхода на самоокупаемость
  • Оценка необходимого уровня расходов для достижения запланированной доходности
Необходимо если:
  • Вы планируете инвестировать в новый проект
  • Вам необходимо привлечь внешнее финансирование или обосновать финансирование проекта руководству
  • Вам нужно оценить уровень расходов на реализацию проекта

Бизнес-план - это детальное описание бизнеса или проекта. Хорошо проработанный план помогает избегать многих ошибок, именно поэтому банки, государство и инвесторы запрашивают его для принятия решения о финансировании. Бизнес-планы имеют четкую структуру, однако банки и инвесторы могут предъявлять свои требования, поэтому мы всегда интересуемся тем, для каких целей формируется бизнес-план. В зависимости от Вашего запроса мы подготовим бизнес-план в соответствии со стандартами ВЭБ, Сбербанка, UNIDO или др. организаций.

Стоимость: от 50 тыс. руб. Срок исполнения: от 10 раб. дней. Заказать консультацию
Основные задачи, которые решает бизнес-план, являются:
  • Всесторонняя оценка бизнеса/проекта
  • Налаживание коммуникаций с заинтересованными сторонами
  • Оценка конкурентоспособности
  • Привлечение внешнего финансирования (банки, инвесторы, государство)
Необходимо если:
  • Вы планируете открытие нового бизнеса
  • Вы хотите привлечь финансирование
  • Вам необходимо оценить новое направление деятельности

Управленческий учет

Управленческий учет - информация является ключевым активом любого бизнеса. От актуальности и своевременности ее поступления зависит принятие ключевых решений, которые влияют на эффективность работы компании и ее конкурентоспособность на рынке. Управленческий учет - это система, которая помогает собирать, агрегировать, анализировать и интерпретировать информацию о деятельности компании и своевременно предоставлять ее руководству.

 

Стоимость: от 500 тыс. руб. Срок исполнения: от 2 мес. Заказать консультацию
Внедрение системы управленческого учета поможет Вам:
  • Получать оперативно информацию для принятия управленческих решений
  • Анализировать и прогнозировать доходы и издержки по текущей деятельности
  • Прогнозировать возникновения кассовых разрывов
  • Поставить KPI сотрудникам на базе понятных стандартов учета
  • Оценить эффективность бизнеса и отдельных направлений деятельности
  • Рассчитать, какую сумму дивидендов возможно вывести без последствий для операционной деятельности
Необходимо если:
  • В своих решениях Вы опираетесь на данные бухгалтерской отчетности
  • Информация готовится долго и в неудобном формате, а Вам дорого Ваше время
  • Вы не понимаете, почему бизнес зарабатывает, а Вы нет (есть прибыль, а денег нет)
  • Отсутствует понимание реального состояния дел в компании или оно Вам кажется искаженным

Финансовый анализ

Для эффективного финансового управления принимаемые решения должны быть обоснованы. Поэтому почти всегда процесс управления состоит из цели, плана реализации, исполнения, контроля и анализа результатов, принятия новых управленческих решений. Финансовый анализ - самый доступный инструмент для оценки и обоснования решений. В рамках анализа производится расчет финансовых показателей, их анализ и сравнение с отраслевыми или плановыми показателями, показателями других направлений деятельности или показателями за другие периоды.

Стоимость: от 10 тыс. руб. Срок исполнения: от 2 раб. дней. Заказать консультацию
В зависимости от целей анализа Вы сможете:
  • Оценить основные финансовые риски
  • Определить зоны для развития
  • Посмотреть на себя со стороны банка/инвестора
  • Оценить эффективность активов
  • Оценить устойчивость компании к изменению рыночных условий
Необходимо если:
  • Вы хотите узнать финансовое положение компании
  • Оценить результат ранее принятых решений
  • Сформировать новый план развития компании

Бюджетирование

Бюджетирование - это формирование плана достижения стратегических целей. Именно в бюджет закладывается то, как компания будет работать и развиваться в течение планируемого периода, при этом также производится оценка текущего положения компании. Помимо этого бюджетный процесс помогает скоординировать работу всех подразделений компании за счет участия сотрудников в процессе планирования.

Стоимость: от 500 тыс. руб. Срок исполнения: от 3 мес. Заказать консультацию
Среди основных задач бюджетного процесса можно выделить:
  • Оценка необходимых ресурсов для выполнения стратегических целей
  • Анализ сильных и слабых сторон компании
  • Прогнозирование возникновения кассовых разрывов
  • Определение зон риска
  • Оптимизация прибыли и затрат
  • Согласование деятельности подразделений компании
  • Усиление финансовой дисциплины
  • Постановка понятных KPI для менеджмента и сотрудников
Необходимо если:
  • Вы планируете рост компании
  • Если вы хотите выйти на принципиально новый уровень планирования и управления
  • Вам нужно оценить количество ресурсов, необходимых для достижения целей
  • Вам необходимо повысить финансовую дисциплину среди сотрудников

Анализ бизнес-процессов

В современном мире все вокруг очень быстро изменяется. И часто то, что еще недавно приносило прибыль или экономило ресурсы сегодня делается по привычке, тем самым снижая конкурентоспособность компании. Для повышения эффективности компаниям периодически необходимо проводить анализ того, что делают сотрудники и для каких целей, т.е. проводить анализ бизнес-процессов. Основные вопросы, на которые отвечает анализ, это "зачем мы это делаем", "сколько это стоит" и "что будет, если этого не делать". В результате анализа могут быть обнаружены процессы, которые были внедрены в других рыночных реалиях и на сегодняшний день они не несут никакой добавленной стоимости и, тем самым, просто "съедают" ресурсы компании. Избавившись от таких процессов или скорректировав их, компания сможет направить освободившиеся ресурсы на дальнейшее развитие.

Стоимость: от 30 тыс. руб. Срок исполнения: от 1 нед. Заказать консультацию
Основными задачами при проведении анализа бизнес-процессов являются:
  • Выявление устаревших/неэффективных процессов
  • Поиск внутренних резервов для роста
  • Снижение затрат и как следствие - повышение рентабельности
  • Сопоставление того, "как есть" с тем, "как должно быть"
  • Устранение дублирования функций
Необходимо если:
  • Изменилась среда функционирования бизнеса
  • Деньги есть, но при этом возникают кассовые разрывы
  • Расходы растут без соответствующего роста доходов
  • Дублирование обязанностей порождает отсутствие ответственных за реализацию поставленных задач

Наши преимущества

Команда профессионалов

Команда профессионалов

Мы объединили экспертов с успешным опытом в управлении и финансах

Только индивидуальные решения

Только индивидуальные решения

Мы не используем шаблонов и каждый проект разрабатываем индивидуально

Концентрация на финансовых услугах

Концентрация на финансовых услугах

Мы работаем в сегменте, который знаем досконально

Мы не лоббируем и не навязываем провайдеров ПО

Мы не лоббируем и не навязываем провайдеров ПО

При внедрении результатов нашей работы не настаиваем на использовании ПО «своих» поставщиков

Сопровождаем проект от стадии идеи до полного внедрения

Сопровождаем проект от стадии идеи до полного внедрения

Предоставляем не только решение, но и помогаем внедрить результаты

Прозрачная схема работы

Прозрачная схема работы

Мы подключаем Вас наблюдателем к проекту через автоматизированную систему управления

Схема работы

Закажи консультацию специалиста прямо сейчас

Наши эксперты

остались вопросы? оставьте заявку и наши эксперты ответят вам

Наши кейсы

Заказать бесплатный экспресс-анализ